本文给大家介绍怎样汇报工作对应的知识点，希望对大家有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
参考一、怎样汇报工作
注意事项:1、注意条理性；2、注意轻重缓急（先说重要的事情，而且要详细）；3、注意用数据说明问题，尽量量化；4、从原始资料得出结论性的评论，一定要附上辅助数据；5、用词客观，不要带个人感情色彩；6、结尾要请领导指出错误和纰漏。汇报的技巧一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看1）调整心理状态，创造融洽气氛2）汇报工作必须讲重点，讲上级领导想知道的重点，讲上级领导最关心的重点。汇报重点工作，一定要有做法、有成效、有经验、有体会，让领导听了后，有所收获，有所启发。3）善于挖掘、善于归纳、善于总结亮点，具有指导意义和示范作用的好经验和做法4）汇报焦点问题，特别是那些影响或制约基层单位长远建设和发展，并带有一定倾向性的问题。5）汇报困难。汇报的困难，必须是自己无法解决的重大困难，也是最迫切的问题。汇报一、二个事关单位发展的重大困难，做到少而精，并必须讲清楚这一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响，这样就可以引起上级领导的重视，容易得到解决。6）以线带面，从抽象到具体汇报工作要讲究一定的逻辑层次，不可“眉毛胡子一把抓”，讲到哪儿算到哪儿。一般来说，汇报要抓住一条线，即本单位工作的整体思路和中心工作；展开一个面，即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓“若网在纲，有条而不紊。7）及时汇报不好的消息。对不好的消息，要在事前主动报告。越早汇报越有价值，可以及早采取相应的应对策略以减少损失。遵循这样一个原则：尽量在上级提出疑问之前主动汇报，即使是要很长时间才能完成的工作，也应该有情况就报告。领导是否认为工作是按计划进行的？如果不是，还要作出什么调整？这样，在工作不能按原计划达到目标的情况下，应尽早使领导知道事情的详细经过，就不至于被责问了。
参考二、向老板汇报工作的技巧？
一个出彩的工作汇报，能让你也更加的出彩，让更多同事发现你的闪光点；一个出彩的工作汇报，能让更多的人认可你信任你，那么接下来就要和大家分享工作汇报四法宝了。
第一，用自己习惯的节奏开始。
怕官的思维对咱们国人来说可谓是根深蒂固，你是否有过这样的体验？当你在和领导汇报的时候，难免会有些小紧张，紧张就让你把所有准备好的内容忘了一大半，或者让你根本没办法冷静思考，可事后想起来总能想出更棒的汇报内容。
克服这样的小紧张，来一个顺畅的开场至关重要，建议大家用自己习惯的节奏开始，以便帮助自己进入状态，你可以说：领导，我有事跟你汇报，我有事情要跟您商谈一下，我有一个请求给予指示等等，这样的开场缓和后，咱们再进入正题。
第二，先说结论。
就是把你要说的结果先告诉领导，比如媒体一般都是先说结论，也就是他们的标题，然后对于你来说是不是看到感兴趣的标题你才会继续看下去。
有这样一个真实的案例，会议上领导提出想要听听新成员对新产品的意见，突然被点到名的小郑，作为新人的她非常紧张。但也不能一直保持沉默，于是就开始想什么说什么。
「这次的新产品确实很值得期待，昨天我和很久没见的大学同学见了一面，说到我们新产品时，他也表示很感兴趣，我们一边吃饭一边说了很多这方面的话题，也提到了定价略高的问题，果然这个对20多岁的工薪阶层来说，还是很吃力的，那么对年纪大一点的人来说怎么样呢？是钱包吃紧还是自己的家庭，我觉得预先市场调查时间应该更长一点，不过这些都放在一边，从开始销售到现在不足一个月，我们收到了一些消费者的投诉，不管怎样我还是很期待下周即将播放的电视广告宣传。」
还没等小郑说完，领导直接打断她问了一句：「你究竟想说什么？」会议气氛一下下降到了冰点，甚至有人打到了一半的哈欠被这句话吓到咬到嘴唇。如果你是小郑的领导，你听得出来她想要表达什么吗？
这里给各位提个醒，
参考三、向领导汇报工作有哪些技巧
1、注重汇报工作的前后顺序，宜先顺后难。从听者和领导角度出发，不喜欢一开始就听到一大堆的困难和麻烦。所以，汇报工作，特别是综合性(如月度工作汇报等)汇报时，宜先汇报已完成的工作(量化的阶段性成果或取得的成绩)，再提出存在的难点工作(未取得进展的工作)，最好有自己的解决思路和建议。
2、注重汇报工作的重点和思路，宜条理分明。汇报工作应先事先做好资料的收集和准备工作，在汇报中做到条理分明(领导喜欢汇报工作言之有物，条理分明，能所得出一、二、三来)。特别是领导部署的重点工作，未完成最好也要说明阶段性的进展。
3、忌汇报工作中提出复杂和有争议的议题(思路)。争议议题如事前未与领导沟通过，慎在大会上当众提出。原因有二：
一、临时提出，领导无思想准备，本人也无法提出充足的论点，来说服领导和其他参会人员。
二、万一领导意见不一，当众反对，会导致本项工作偏离本人掌控，且很难再扭回(领导要维护本人的威信啊)。
4、忌汇报内容反复重复。平时领导已经知道的事情，点明重点和主要标志性工作即可，无需在从头说到尾，重复说明原因、经过、困难、成果，显得啰嗦。
5、忌唱反调。注重维护领导的权威。领导在会上已明确的意见，不宜再在会上明确反对，做好在会后单独向领导汇报。如实在有必要提出的，要慎之又慎，并注意说话方式和技巧。
参考四、向老板汇报工作的技巧？
在当前社会中，特别是在职场上，很多能说会道的员工往往能得到领导的重视，也许他们的工作能力并不是最强的，但是口才无敌就足以让他们驰骋职场，有一句谚语说得好：「光说不练假把式，光练不说傻把式，又练又说真把式」。这句话引用到工作中来看的话就是，你要想在职场中脱颖而出，不但要做得好，也要说得好，比如你进行业绩汇报、工作总结水平的高低直接关系到，能否真实客观地体现你的实际工作水平，关系到能否赢得上级领导的认同和支持，关系到你自身的形象和声誉。
因此，有着丰富工作经验的人都十分重视向领导汇报工作这件事。大家可以想象一下，有两个人的工作能力都很强，一个说话能力很强，每次向领导汇报工作时，从容、得体；另一个人向领导汇报工作的时候却语无伦次，逻辑混乱，显然后面这个人在领导心中的地位会比前一个低很多，因此，在职场里，你既要提升自己的工作的能力，还要提高自己说话的技巧，能说会干，你才能在职场站稳脚跟，升职加薪。
与书面报告相比，口头汇报工作更直接，更高效，因此对汇报人的讲话水平要求更高。因为一般书面材料可以回头看，可以把前后内容联系起来看，也可以分叉同时看几条线索，但是听汇报就不同了，既不能回头也不能分叉，这就要求我们在汇报工作时做到层次清晰、结构合理，便于领导听清弄懂。我们需要做到的有两点：一个是汇报要做到层次分明，一个是注重汇报的细节。
首先来讲一下怎么做到层次分明?一般情况下，大家应该把握四个要点：
一、线条要单一。要集中说一项内容，不能像讲相声一样，一会儿这出头，一会儿那开叉，「脚踩几只船」，这样领导听起来容易陷入谜团，理不出头绪。
二、逻辑要完整。一层意思要集中在一个层次里讲完，切不可这个层次说一些，那个层次再说一些，搞得七零八落、不知所云。
三、情节要简单。要突出主要情节，没有必要事无巨细，做过多解释和说明。
四、前后内容衔接要自然。一般要有承上启下的过渡句，使听汇报的人不觉得突兀。
说话有了层次才会让人听着明白舒服，接下来我们就要注意一些讲话的细节了，俗话说：「细节决定成败」。这里总结了个秘诀来让你规避汇报工作的雷区，我们可以称之为：「三说，三不说」。
我们先来看三说；
