“怎样汇报工作”,怎样汇报工作

怎样汇报工作

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参考一、怎样汇报工作

    注意事项:1、注意条理性;2、注意轻重缓急(先说重要的事情,而且要详细);3、注意用数据说明问题,尽量量化;4、从原始资料得出结论性的评论,一定要附上辅助数据;5、用词客观,不要带个人感情色彩;6、结尾要请领导指出错误和纰漏。汇报的技巧一次好的工作汇报,能让上司肯定你的成绩,对你另眼相看1)调整心理状态,创造融洽气氛2)汇报工作必须讲重点,讲上级领导想知道的重点,讲上级领导最关心的重点。汇报重点工作,一定要有做法、有成效、有经验、有体会,让领导听了后,有所收获,有所启发。3)善于挖掘、善于归纳、善于总结亮点,具有指导意义和示范作用的好经验和做法4)汇报焦点问题,特别是那些影响或制约基层单位长远建设和发展,并带有一定倾向性的问题。5)汇报困难。汇报的困难,必须是自己无法解决的重大困难,也是最迫切的问题。汇报一、二个事关单位发展的重大困难,做到少而精,并必须讲清楚这一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响,这样就可以引起上级领导的重视,容易得到解决。6)以线带面,从抽象到具体汇报工作要讲究一定的逻辑层次,不可“眉毛胡子一把抓”,讲到哪儿算到哪儿。一般来说,汇报要抓住一条线,即本单位工作的整体思路和中心工作;展开一个面,即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓“若网在纲,有条而不紊。7)及时汇报不好的消息。对不好的消息,要在事前主动报告。越早汇报越有价值,可以及早采取相应的应对策略以减少损失。遵循这样一个原则:尽量在上级提出疑问之前主动汇报,即使是要很长时间才能完成的工作,也应该有情况就报告。领导是否认为工作是按计划进行的?如果不是,还要作出什么调整?这样,在工作不能按原计划达到目标的情况下,应尽早使领导知道事情的详细经过,就不至于被责问了。

参考二、向老板汇报工作的技巧?

    一个出彩的工作汇报,能让你也更加的出彩,让更多同事发现你的闪光点;一个出彩的工作汇报,能让更多的人认可你信任你,那么接下来就要和大家分享工作汇报四法宝了。
   
    第一,用自己习惯的节奏开始。
   
    怕官的思维对咱们国人来说可谓是根深蒂固,你是否有过这样的体验?当你在和领导汇报的时候,难免会有些小紧张,紧张就让你把所有准备好的内容忘了一大半,或者让你根本没办法冷静思考,可事后想起来总能想出更棒的汇报内容。
   
    克服这样的小紧张,来一个顺畅的开场至关重要,建议大家用自己习惯的节奏开始,以便帮助自己进入状态,你可以说:领导,我有事跟你汇报,我有事情要跟您商谈一下,我有一个请求给予指示等等,这样的开场缓和后,咱们再进入正题。
   
    第二,先说结论。
   
    就是把你要说的结果先告诉领导,比如媒体一般都是先说结论,也就是他们的标题,然后对于你来说是不是看到感兴趣的标题你才会继续看下去。
   
    有这样一个真实的案例,会议上领导提出想要听听新成员对新产品的意见,突然被点到名的小郑,作为新人的她非常紧张。但也不能一直保持沉默,于是就开始想什么说什么。
   
    「这次的新产品确实很值得期待,昨天我和很久没见的大学同学见了一面,说到我们新产品时,他也表示很感兴趣,我们一边吃饭一边说了很多这方面的话题,也提到了定价略高的问题,果然这个对20多岁的工薪阶层来说,还是很吃力的,那么对年纪大一点的人来说怎么样呢?是钱包吃紧还是自己的家庭,我觉得预先市场调查时间应该更长一点,不过这些都放在一边,从开始销售到现在不足一个月,我们收到了一些消费者的投诉,不管怎样我还是很期待下周即将播放的电视广告宣传。」
   
    还没等小郑说完,领导直接打断她问了一句:「你究竟想说什么?」会议气氛一下下降到了冰点,甚至有人打到了一半的哈欠被这句话吓到咬到嘴唇。如果你是小郑的领导,你听得出来她想要表达什么吗?
   
    这里给各位提个醒,

参考三、向领导汇报工作有哪些技巧

    1、注重汇报工作的前后顺序,宜先顺后难。从听者和领导角度出发,不喜欢一开始就听到一大堆的困难和麻烦。所以,汇报工作,特别是综合性(如月度工作汇报等)汇报时,宜先汇报已完成的工作(量化的阶段性成果或取得的成绩),再提出存在的难点工作(未取得进展的工作),最好有自己的解决思路和建议。
    2、注重汇报工作的重点和思路,宜条理分明。汇报工作应先事先做好资料的收集和准备工作,在汇报中做到条理分明(领导喜欢汇报工作言之有物,条理分明,能所得出一、二、三来)。特别是领导部署的重点工作,未完成最好也要说明阶段性的进展。
    3、忌汇报工作中提出复杂和有争议的议题(思路)。争议议题如事前未与领导沟通过,慎在大会上当众提出。原因有二:
    一、临时提出,领导无思想准备,本人也无法提出充足的论点,来说服领导和其他参会人员。
    二、万一领导意见不一,当众反对,会导致本项工作偏离本人掌控,且很难再扭回(领导要维护本人的威信啊)。
    4、忌汇报内容反复重复。平时领导已经知道的事情,点明重点和主要标志性工作即可,无需在从头说到尾,重复说明原因、经过、困难、成果,显得啰嗦。
    5、忌唱反调。注重维护领导的权威。领导在会上已明确的意见,不宜再在会上明确反对,做好在会后单独向领导汇报。如实在有必要提出的,要慎之又慎,并注意说话方式和技巧。

参考四、向老板汇报工作的技巧?

    在当前社会中,特别是在职场上,很多能说会道的员工往往能得到领导的重视,也许他们的工作能力并不是最强的,但是口才无敌就足以让他们驰骋职场,有一句谚语说得好:「光说不练假把式,光练不说傻把式,又练又说真把式」。这句话引用到工作中来看的话就是,你要想在职场中脱颖而出,不但要做得好,也要说得好,比如你进行业绩汇报、工作总结水平的高低直接关系到,能否真实客观地体现你的实际工作水平,关系到能否赢得上级领导的认同和支持,关系到你自身的形象和声誉。
   
    因此,有着丰富工作经验的人都十分重视向领导汇报工作这件事。大家可以想象一下,有两个人的工作能力都很强,一个说话能力很强,每次向领导汇报工作时,从容、得体;另一个人向领导汇报工作的时候却语无伦次,逻辑混乱,显然后面这个人在领导心中的地位会比前一个低很多,因此,在职场里,你既要提升自己的工作的能力,还要提高自己说话的技巧,能说会干,你才能在职场站稳脚跟,升职加薪。
   
    与书面报告相比,口头汇报工作更直接,更高效,因此对汇报人的讲话水平要求更高。因为一般书面材料可以回头看,可以把前后内容联系起来看,也可以分叉同时看几条线索,但是听汇报就不同了,既不能回头也不能分叉,这就要求我们在汇报工作时做到层次清晰、结构合理,便于领导听清弄懂。我们需要做到的有两点:一个是汇报要做到层次分明,一个是注重汇报的细节。
   
    首先来讲一下怎么做到层次分明?一般情况下,大家应该把握四个要点:
   
    一、线条要单一。要集中说一项内容,不能像讲相声一样,一会儿这出头,一会儿那开叉,「脚踩几只船」,这样领导听起来容易陷入谜团,理不出头绪。
   
    二、逻辑要完整。一层意思要集中在一个层次里讲完,切不可这个层次说一些,那个层次再说一些,搞得七零八落、不知所云。
   
    三、情节要简单。要突出主要情节,没有必要事无巨细,做过多解释和说明。
   
    四、前后内容衔接要自然。一般要有承上启下的过渡句,使听汇报的人不觉得突兀。
   
    说话有了层次才会让人听着明白舒服,接下来我们就要注意一些讲话的细节了,俗话说:「细节决定成败」。这里总结了个秘诀来让你规避汇报工作的雷区,我们可以称之为:「三说,三不说」。
   
    我们先来看三说;

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