本文收集汇总于01/05日，今天给各位分享葫芦种子怎么种的知识，其中也会对葫芦种子怎么种进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
一、会计是做什么的？公司为什么要有会计？招个会记账的大学毕业生不行吗？
二、怎么种植葫芦?
葫芦的田地种植技术： 一、育苗播种 葫芦２－６月均可播种，选择籽粒饱满的种子放在６０度热水中并迅速搅动，水温降至３０度时浸种１２小时，然 后在２８－３０度条件下催芽，５－７天出芽，不催芽直接播种也可。选晴朗无风天播种，苗床先浇底水，种子播后覆土，盖末种子，然后再淋一遍水。苗龄３０－４０天，幼苗３－４片叶时即可定植。 二、选地整地 葫芦根系发达，入土较深，主要根群分布在２０厘 米－４０厘米的土层中，根系横向扩大范围较大，种植 时应选择土层深厚、土壤肥沃、保肥水能力强、易排水 的壤土栽种，定植前每亩施腐熟优质圈肥４０００公斤 －５０００公斤，做成２.５米宽高畦准备定植，株距 ８０厘米－１００厘米，亩栽２５０－３３０株。 ?三、田间管理?? 当幼苗长到２５厘米时追肥，在高畦内挖穴或浅沟，亩追施腐熟鸡粪或其它农家肥８００公斤－１０００公斤，覆沟后浇水，开花期一般不浇水，促其顺利坐果，坐果后及时追肥并浇水，此后在结果生长期可适当浇水，水分不足时葫芦生长不良，土壤湿度过大生长也不好，暴雨后及时排水，防止积水。在葫芦的整个生长期间应在幼苗、坐果前和坐果后最少中耕除草三遍，要求耕深、耕细、耕透以促进发根旺长，在植株甩蔓前应及时插成井字或人字架，并引蔓上架，主蔓长到２米左右时摘心，促侧蔓抽生，侧蔓见果后留２片叶摘心，随植株上架要及时绑蔓。绑蔓时可将无效侧枝及枯黄老叶剪掉，以改善植株内部通风透光条件。在葫芦的生长期间，主要病虫害有白粉病、病毒病和蚜虫危害等，可用８００倍多菌灵或６００倍粉锈宁喷施防治白粉病，用２０％病毒Ａ５００倍防治病毒病，用４０％乐果乳油８００－１０００倍防治蚜虫。果实生长１３０天左右，根据不同需求可分批开始采摘，干燥后即可进行分类加工和出售了。 葫芦的盆栽技术： 一、葫芦播种时间不能晚于谷雨时节，如果地温低可先 在屋内播种或育苗，等地温稳定在１２℃以上时再搬出 室外。? 二、盆栽前要选好肥土，用疏 松酸性土，掺以土杂肥，碱土、板结土不可用。 三、盆栽后注意管理。每盆选壮苗2株，待长成１米高 时在底部三个叶处打顶心，使之生侧枝。因葫芦是侧枝 生果，如长到三四片叶时仍不见果，可再次打心，直到 生果为止。这时留优去劣，每盆留一株，如果肥水充足、长势好，也可两株均留。 四、防治病虫害。葫芦的主要虫害是蚜虫，防治方法与 大田作物同，高温季节要注意防治白粉病。另外，要防 止大水浇灌和长时间的雨淋，视长势不断增施肥料，三 伏天防烈日暴晒。
三、会计是做什么的？公司为什么要有会计？招个会记账的大学毕业生不行吗？
嫌多的看黑体字，还有，看完记得赞
1、问题一 会计是做什么的？
这个问题分成几个部分，会计是什么，会计有什么作用，会计有哪些工作内容。。。
1.1 会计是什么？会计是以货币为计量单位，反应和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。（这是目前注册会计师考试中官方定义，不完全代表个人看法）对于会计人员而言，即从事这种经济管理活动的人员。
通俗说法，凡是在组织中存在着某种经济活动，并试图来了解、控制和管理这种经济活动形成的行业通用做法即会计工作。举例说明，在公司中所谓经济活动就是金钱在公司里面流动，如成立公司注册的资金、购买材料收到货款、取得银行借款、分配股利，公司的资金是不断在流动的，怎么把这种流动的痕迹表示出来，就需要会计这项工作了。最早的会计就是为了反应公司资金的流动，并未出资者提供监督依据慢慢形成的记录经济活动的语言。
经过几百年的发展，会计形成了独立的表达形式也是很多初学者难以理解的复式记账法。当然随着时代的发展，也对会计提出了更多的要求，逐渐发展成为反应和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。
1.2 会计有什么作用？如实反应企业各项经济业务活动和企业财务状况，提供决策有用的信息，加强经营管理，考核企业管理层经济责任的履行情况。简单点，反映、监督、控制、提供决策依据和管理手段。
对于公司这种组织而言，会计通过如实的记录各项经济业务活动，提高管理者各项财务数据，让管理者可以真实了解企业财务状况。在细化一点，让管理者了解自身财务状况、为税务部门和银行金融机构提供数据、通过资金控制企业发展方向、让投资者顺利了解公司运营状况、提高财务指标各项分析发现问题为管理者提供决策依据。
1.3 会计工作有哪些内容？随着时间的发展，传统的会计领域正在发生变化，会计逐渐分为管理会计和财务会计两个方面。（同学们，这是一道大题啊）此处重点说一下传统的核算业务。
对于小型公司而言，会计就是做账、出报表、报税、收付资金。但是当企业发展到一定阶段的时候，对会计的要求也就更高了，主要是以下几个方面，会计核算、税务管理、资产管理、资金管理、成本费用控制、预算控制、投资管理、财务报告等等，由“小会计”向“大财务”方向发展。当然，对不同的组织，在不同的发展阶段，财务会计的工作重点是不一样的。
对于小企业而言，尽量压缩成本，扩大销售发展业务方向是对的，但是再能承受范围内将会计的基础工作做扎实有利于后期的发展。
2、问题二 公司为什么要有会计？
这个问题我们上面说了很多会计的作用，逆向思维思考一下，假如没有会计会怎么样？
首先，监管部门不同意。工商注册登记、税务登记、银行开户等等都是很麻烦的。当然这是可以麻烦的，假设我们随便找个人登记一下糊弄一下监管部门，是不是后续就一切顺利了呢？
税务监管部门要求每个月申报企业税费，到了月度报税的时候咋办呢？
其次，投资者不同意。特别是涉及到多方投资者合伙投资的时候，假设葫芦娃七兄弟合伙成立一个农庄，专门种葫芦。春天播下种子，秋天收获果实，大家都是平均分摊。你好我好大家好。但是有一天，大娃心想，虽然我们七个人出了一样多的钱去买种子，但是我年龄最大活干的最多，他趁着兄弟们不注意偷偷卖了一个葫芦去找蛇精姐姐逍遥去了。由于其他的葫芦娃都不参与农庄的施肥挑水等建设活动，只是秋天一起扛着葫芦去卖。过了一段时间，大娃发现兄弟们都不知道这回事，然后就一而再再而三。到了最后上市的时候。其他的葫芦兄弟发现收成变少，怀疑大娃监守自盗但是大娃咬死不承认啊！
现代企业管理制度中，除了初创期企业外，成熟企业中管理权和所有权逐步相分离，企业所有者怎样对企业运行状况进行监督控制，怎样评价管理者的经营绩效，财务是重中之重。
再次，企业管理者离开了会计将无法获得有效的经营状况信息。
假设说公司效益很好，开组了马力生产销售商品，老板一看效果不错。要会计干啥呢，有个人收钱付钱就行。但是到年底一看，虽然销售了很多，但是很多厂家还来找我要钱？我的钱呢？开始找原因，问销售的卖的东西钱呢？销售的说都是先拉货后付钱。问采购的，采购的说供应商要求预付款给材料。老板急了，我辛苦一年，一毛钱没收到，谁能告诉我我到底是挣钱了还是亏钱了。
这个问题就涉及到会计中的应收债权管理、收入确认、存货付款管理及财务报告。会计可以根据月度核算企业的收支情况，可以为公司管理者提供及时地财务会计报告，反应企业管理中在的问题。
老板一看，看样子还真得需要一个会计来帮忙记下账了。
3、问题三 招个会记账的大学毕业生不行吗？？
会计行业的门槛极低，基本上高中以上学历，苦读几个月的从业资格证书通过考试就可以从事会计岗位。会计的行业知识更新很快，如果你停留在会计从业的水平上，不加以学习，很快就会被淘汰。好像跑偏了。。。
首先，我们来看条件。会记账、大学生毕业生。我觉得可以的，但是前提是你得知道他会记账。记账不是简单的说我会就ok的，简单的说你报的给税务机关的报表如果都不平，所谓的会记账也就呵呵了。我理解会记账的是具备熟悉财务会计核算和操作业务流程，能准确记录各项经济业务，独立制作财务报表的能力。如果说能满足，那么完全可以的。
文章说明：本文收集于网络，仅作参考，若有侵权，请联系本站删除！
